In meinem Workshop-Konzept kombiniere ich eure Wünsche, bewährte didaktische Techniken mit systemischer Beratung, um eine ganzheitliche und effektive Lern- und Entwicklungsplattform zu schaffen.
Hier dreht sich alles um eure individuellen Kompetenzen! Im Workshop identifiziert ihr eure Stärken und verteilt Aufgaben entsprechend der Fähigkeiten jedes Teammitglieds. Mithilfe der Eisenhower-Matrix lernt ihr, Prioritäten zu setzen und so zu planen, dass alle ihre Kompetenzen bestmöglich einbringen können. Ziel ist es, eine ausgewogene und produktive Zusammenarbeit zu erreichen, in der sich jede und jeder nach den eigenen Stärken entfalten kann.
Im Workshop „Digitale Resilienz“ erfahrt ihr, wie ihr eure Widerstandskraft im digitalen Arbeitsumfeld steigert und Belastungen reduziert. Mithilfe von Methoden wie dem Eisenhower-Prinzip und Techniken zur Stressbewältigung stärken wir euer Zeit- und Selbstmanagement, sodass ihr eure Ressourcen gezielt und stressfrei nutzen könnt. Hier bekommt ihr praxisnahe Ansätze, um den digitalen Alltag bewusst und resilient zu gestalten.
Entdeckt eure Stärken und setzt sie gezielt ein! In diesem Workshop geht es darum, eure persönlichen Ressourcen zu erkennen und mit einem positiven Feedbacksystem gegenseitig zu stärken. Ihr erarbeitet Strategien, um eure Stärken sinnvoll für eure beruflichen Ziele einzusetzen, und erfahrt, wie ihr Hindernisse meistert. Der Workshop bietet eine Mischung aus Selbstreflexion und praktischen Ansätzen, damit ihr eure Ressourcen langfristig motiviert und effektiv nutzen könnt.
Sichert eure Daten und organisiert euch digital! In diesem Workshop erhaltet ihr einen Überblick über wichtige Sicherheitsmaßnahmen und lernt, euer digitales Selbstmanagement zu verbessern. Themen wie Passwortsicherheit, Datenverschlüsselung und das Zero-Trust-Prinzip stehen ebenso auf dem Programm wie praxistaugliche Tools und Methoden zur Selbstorganisation. Ziel ist es, dass ihr eure Arbeit effektiv und sicher im Netz gestaltet.
In diesem Workshop lernt ihr, wie ihr effektiv kommuniziert und Konflikte konstruktiv löst, um ein harmonisches und produktives Teamklima zu schaffen. Mit praxisnahen Übungen und Modellen wie dem Kommunikationsquadrat und der gewaltfreien Kommunikation entwickeln wir Strategien, um Missverständnisse zu vermeiden und gezielt auf verschiedene Gesprächsstile einzugehen. Ziel ist es, dass jedes Teammitglied sich gehört fühlt und ihr gemeinsam Lösungen für Herausforderungen findet.